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9月6日下午,,在中秋佳節(jié)即將來臨之前,,我們組織了榮德迎中秋第五屆拔河競賽,。我們買來了水果,、月餅等,大家利用拔河競賽一起來迎接中秋節(jié)及國慶節(jié)雙節(jié)的來臨,。
為了體現(xiàn)我們作為一個大家庭,,沒有按部門進行分組,而是隨機抽簽,,分成一二三四組,,各組選出隊長,、取隊名、隊呼,。在正式比賽前由隊長布置戰(zhàn)術并加油鼓勁,。比賽規(guī)則是三局兩勝制,首輪比賽由一組對四組,, 二組對三組,,一組和二組進入最終的決賽,一組最終奪魁,!
雖然只是一個小小的活動,,但通過此次活動,,通過我們的總結(jié),,主要有以下幾點對我們的工作會有幫助:
一、團隊合作非常重要,,只有成功的團隊,,沒有成功的個人。通過對四個小組的團隊成員身體比較,,其實第四小組并沒有身體特別出眾的選手,,反而其他小組有幾名隊員身高馬大。但最終奪冠的卻是身體并不占明顯優(yōu)勢的團隊,。
二,、事前策劃遠勝事后檢討。PDCA循環(huán)是做好任何一件工作的萬能法則,,沒有事前的策劃,,就沒有目標的完美達成。通過對第一小組進行了解,,發(fā)現(xiàn)他們事前策劃的結(jié)果是:當對方喊一二三發(fā)力時,,而他們喊一二時就發(fā)力,比競爭對手快那么一點點,。在當今市場競爭如此激烈的前提下,,要想大幅度領先于對手不太容易,但比競爭對手快哪怕一點點,,可能結(jié)局會完全不一樣,。
三、外界的客觀因素固然會對結(jié)果產(chǎn)生影響,,但絕對不是決定性的,。在競賽過程中,有隊伍就提出來,,說比賽場地一邊高,,一邊低,,高的一邊好像吃虧了。但最終奪冠的第一小組,,無論是在高的地方還是低的地方都贏了,。所以如果當我們在工作當中遇到任何問題時,首先要分析我們自己是否做好了,,不要去找任何借口去為自己推脫,,那樣永遠無法得到成長。
相信我們榮德公司全體員工都能夠拿出冠軍的心態(tài)和氣勢,,我們有決心能夠為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,。
榮德公司具有二十年專業(yè)從事噴涂機器人、自動噴涂設備,、自動化生產(chǎn)線的研發(fā),、設計、生產(chǎn),、銷售及服務的經(jīng)驗,,一定能夠為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務。